1、负责根据医院的年度经营规划，在经营副院长的指导下制定本中心的年度预算及年度经营计划，并推动实施。2、根据医院营销及特色化产品战略负责本中心产品管理。具体任务：1、执行医院特色化产品组合策略；2、根据科室的业务开展情况、顾客反馈等分析现有产品的销售情况，不断优化现有产品项目，提出产品引进与开发建议；3、组织制定科室产品组合初步方案，在业务院长指导下进行可行性的分析论证，确定方案；4、负责提出科室医生包装建议；5、负责提出科室产品推广建议；6、在营销部门产品定位以及营销推广的原则指导下，负责组织对服务部（客服、电网、现场咨询等）、本科室医务人员进行产品培训。